与“庸懒散拖”说再见

发布日期:2021-01-08 发布来源:公司总部 浏览量:863

2月13日下午3点,佛山高明项目部的工作群“炸了锅”。原来项目经理韩玉虎在群内投下了一颗“复工”炸弹:地方政府和业主单位已经批准项目部自14日起有序组织工人复工复产。一时间,群内纷纷响应,从一线施工到后勤保障岗位,大家纷纷表态愿意回来上班。经过领导班子考虑思量后决定,班子成员和党员作为第一批返岗人员,在15日之前自驾到岗;其余职工按照居住地分两批返岗。15日,包括韩玉虎在内的第一批管理人员全部自驾按时到岗。“

 

项目部群通知复工,职工积极响应。

有事即回”是佛山高明项目部管理的一大亮点。韩玉虎在担任项目经理一职后,第一时间对项目部的执行力和慵懒散拖问题进行严抓整治,要求内部管理上实行“问题半小时逐级反馈”制度,所有问题要在半个小时内解决完成,力求解决项目部内做事拖拉、推卸责任等问题。乍实行时,大家很不适应,抱怨韩玉虎要求多、管理严、不实际,但是一段时间后,大家慢慢转变了态度,遇事主动上报,有事积极协调,项目部面貌焕然一新。

高耀东是跃华路施工点的负责人,每当现场浇筑混凝土时就是他头疼的时候,因为即使协调好了各项事宜,浇筑当天依然会突发某些情况而得不到及时处理,延误施工。这天又要进行混凝土浇筑,早上6点半,高耀东确认搅拌站能够准时发料后,前往了现场准备浇筑事宜。一个小时后,高耀东接到搅拌站负责人的电话,运输车即将出发,但是运输车司机却是个新手,路况不熟。考虑到搅拌站与施工点相距约20公里,高耀东决定还是要找一个人带带路。由于搅拌站和现场施工人员腾不出人手,带路的人一时不知找谁,于是高耀东就在工作群中说明了这一情况。消息发出不到一分钟,工作群有了动静,物资部部长陶明程在群中主动请缨前去带路。得到了陶明程的及时帮助,高耀东开起了玩笑:“你怎么这么快就回复了,是不是在玩手机啊?”“我把工作群置顶了,这样有事就能及时了解及时处理了。”在陶明程的主动带路下,现场准时进行了浇筑。

 

陶明程在搅拌站检查新进场黄砂质量

也正是因为项目部的“立马办”,收获了施工队的信任,遇到任何问题时,施工队首先想到的就是项目部。“喂,韩总你好!我是雨水箱涵施工队伍的带班组长刘健。我们的工人想着早点复工回去工作,买了后天从家乡到广东的机票,但是我们刚刚了解到机场大巴还未恢复运营,到机场后我们该怎么到项目驻地?”在群内看到项目部复工的消息后,刘健及雨水箱涵施工队的同事一致决定早点回去复工。但是买了机票后发现深圳市的公共交通还没有恢复,一时不知道怎么前往项目驻地,所以才向韩玉虎寻求帮助。问清了情况后,韩玉虎立即和领导班子协商,了解项目部已有两名驾驶员返回并隔离无异后,他决定安排两辆车进行接机。

 

项目部租赁专车接工人复工

15分钟后,韩玉虎回拨了刘健的电话告知安排,提醒他们一定要做好安全防护工作,平安上班。为了让后续复工的人员能够安全返回驻地,项目部包车接人,到2月底的时候已经到位600人,中山路隧道、跃华路隧道、三洲大桥、杨西大道等施工点都已全面复工,复工率达到95%。截止到3月底,项目部共完成桩基7根,墩柱24个,盖梁6座,空心板48榀,完成隧道主体结构侧墙13段,中隔墙9段,顶板4段,完成施工产值3202.37万元。

 

复工复产温暖行动

“马上办”是一种态度,更是一种责任,它已经成为了项目部的一种习惯和常态。项目部全体人员转变工作作风,主动担当作为,带动现场施工人员在疫情中顺利实现复工复产。


来源:佛山高明项目部

图文:田兆全  刘玲子  高明珠

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