2020年三航局工作会报告强调了进一步加强“真、实、效、勤、简、廉”作风建设，公司党委书记陈雄在4月21日三航局微信公众号刊发评论文章《锻造一支作风过硬的高素质专业化干部队伍》，从解决干部思想作风建设问题、干部能力不足、本领不强问题和干部考核走过场、不较真的问题提出观点和举措。

陈书记站在新时代企业高质量发展的高度，系统阐述了公司党委关于干部队伍建设的战略部署，明确提出当前和今后一个时期公司党委对专业化干部队伍建设的总体要求和主要任务，彰显了公司党委坚定不移抓好干部队伍建设的坚定决心。我们要把学习贯彻落实陈书记重要讲话精神作为班子建设的重点工作，同工程推进、项目管理结合起来，把握精神实质，统一思想认识，强化责任担当，把公司党委的决策部署一项一项抓实抓好。

习近平总书记曾指出：“是否具有担当精神，是否能够忠诚履责、尽心尽责、勇于担责，是检验共产党人先进性和纯洁性的重要方面”。担当，于我们基层项目部而言就是承担并负起责任，是在职责和角色需要的时候，毫不犹豫，责无旁贷地挺身而出，全力履行自己的义务，并在承担义务当中激发自己的全部能量,它是一种责任，一种自觉，一种境界、一种修养。当前正值达标尾水项目的攻坚期、企业转型发展的调整期，工程推进的道路上有许多意想不到的困难和问题，迫切需要我们全体干部员工做到勇于担当，能够担当，敢于担当，直向矛盾和问题，主动接受挑战，大胆开拓创新，推动工程又好又快建设。

勇于担当，就是要有强烈的责任意识。要在其位，谋其政，把高标准履职尽责作为基本要求，做到日常工作能尽责、难题面前敢负责、出现过失敢担责。工作中要时刻不忘肩负的神圣职责，勇挑打赢重任，在矛盾和问题面前敢抓敢管、敢于碰硬；面对重大原则问题要立场坚定、旗帜鲜明；面对深层次矛盾问题要迎难而上、攻坚克难；面对急难险重任务要豁得出来、顶得上去；面对各种歪风邪气要敢于 较真、敢抓敢管。

能够担当，就是要有担当重任的能力。“没有金刚钻别揽瓷器活”，勇于担当不是逞匹夫之勇，而是要有着眼大局的视野，创造性地解决问题的能力，如果水平跟不上，只会好心办坏事。要做到能够担当，就必须不断学习、不断实践、不断总结。要学会运用战略思维、创新思维、辩证思维、底线思维、法治思维来解决问题；要善于总结工作经验，正确的对待成绩和失误， 不断的促进工作开展。 

敢于担当，就是要有负责担当的底气。打铁还需自身硬，只有自己行得正、做得端，才有底气去做别人的工作。如果自身存在问题，就会前怕狼后怕虎、畏首畏尾，不敢去硬碰硬，不敢去较真。党员干部要敢于担当，就必须树立正确的权力观、地位观和利益观，做到自重、自省、自警、自励；不断加强党性修养，不为名利所累，不为物欲所惑，不为人情所扰；堂堂正正做人，老老实实做事，做到一尘不染、一身正气、廉洁奉公。也只有这样，才能让别人信服于你。 

敢于担当还要学会“弹钢琴”，讲求科学工作方法与办事艺术，工作中要着眼于提高工作实效性和针对性，努力转变和改进管理方式，创新工作手段，提高工作效能；把公司党委要求、实际需要和现场新鲜经验有机结合起来，注重实体性规范和程序性规范的有效对接，用科学化、规范化、程序化的制度来促进敢于担当精神的升华。具体地讲，就是要认真执行习近平同志提出的“三严三实”要求，在“严”字上下功夫，以踏石留印、抓铁有痕的劲头，抓重点、找特点、破难点、出亮点，做到工作踏实而不虚、稳重而不浮，深入细致而不流于形式；在“韧”字上下功夫，以钉钉子的精神，让已有的制度行之有效、落实到位，让逐步形成的创新举措落地生根、茁壮成长；在“细”字上下功夫，以铁杵磨成针的耐心和韧劲，全面、准确、深入地开展工作，追求卓越、锐意进取、勇攀高峰、实现跨越。把敢于担当贯穿于施工建设的的全过程。项目部全体干部员工要把把夙兴夜寐、激情工作作为工作标准，保持昂扬向上的精神风貌；心怀责任、敢于担当，在本职岗位上作出更大贡献。

来源:徐圩尾水排海项目部

作者:何学平