通讯 | 初心不改 赤子热忱献风电

发布日期:2021-07-14 发布来源:阳西海上风电项目部 浏览量:523

这是一个被三峡业主赞扬:神一样的队伍和速度!的风电团队,是一个在97天有效施工窗口期如期完成建设任务,完成产值达4.2亿元,完胜南海施工同台竞技的23家单位,凭借业主给予的三航值得信赖的一张名片,一举拿下后续4个标段近40亿大单的风电团队。

如此精悍的团队,有着一位精明强干的“领头羊”。他喜着衬衫,一副眼镜斯斯文文,姓潘名晓炜,担纲阳西沙扒海上风电项目部项目经理一职。

 

项目经理潘晓炜

20191月,三航局中标阳西沙扒海上风电一期第二批次工程,项目地处南海,这是一片江苏分公司乃至三航局此前从未涉足过的“魔鬼”海域。潘晓炜接此重任后的第一反应不是推脱,而是在心中许下定要啃下这块硬骨头的决心。

潘晓炜不惧“白手起家”,面对船机设备、稳桩平台、液压锤等诸多“硬件”缺乏的尴尬处境,他常说:“奋斗精神之所以可贵,就在于越是面对困难,越能激发出非凡的力量。”凭借这份强大的信念,以及多年从事风电建设的过硬实力,从“招兵买马”到设计工装,他一步一个脚印,踏实带领团队迎难而上,顶着最晚进场开工的压力,勇于突破,力求创新。

南海的恶劣海况前所未遇,面对底口桩径达9米的国内最大单桩,潘晓炜根据桩身具体参数亲手设计了一套适用的替打环及外桩帽,攻克了液压锤不适配的难题,并成功与设计院协调,通过在桩身过流水处设计了开孔用来放气,极大程度降低了溜桩风险。

 

项目部驻地

首桩顺利沉桩后,潘晓炜并没有松懈,为紧抓寥寥窗口期,他带领项目团队研发出一项“采用一种单船单钩起吊翻身施工工艺取代传统的双船抬吊”的创新工艺,获得了成功应用,提高风机安装窗口期工效近30%,节省近千万的船机租赁费。

面对国内并无经验可借鉴的深水水下嵌岩桩施工,潘晓炜深知想要填补技术空白任重道远。他带领技术团队,攻坚克难,为深水水下嵌岩施工量身打造坐底式嵌岩平台,反复模拟计算严控桩身垂直度,力保高品质完成国内首件深水水下嵌岩桩施工,为三航局深耕南方市场再加码。

 

风机安装航拍

潘晓炜在工作上认真负责,精益求精,要求团队严格做到“一桩一方案,一交底一总结”。为消除安全隐患,他坚持领导带班制度,将安全排查落实到底。天道酬勤,最终潘晓炜所带领的团队圆满完成首批次施工任务,打败了所有质疑。

2020年,潘晓炜带领团队克服新冠肺炎疫情影响,借助江苏分公司“风机安装计件奖励办法”,带领团队一鼓作气,在年后复工首月更是创造出2.4亿产值的佳绩。

付出与回报始终是成正比。潘晓炜带领着团队获得优秀QC小组、中交集团先进党组织等多项荣誉,他本人获中国水运建设行业协会科学技术奖二等奖、江苏分公司十大标兵等荣誉称号,所获专利和获奖工法更是达二十余项。

 

项目部召开技术研讨会

荣誉虽令人欢喜,却仅仅代表着过去,潘晓炜深谙此理。借用他的原话:“我不因一时功成而贪喜,正如初到南海时面对‘绝境’时,不因一时困苦而丧气。”他一直秉承“要干事,更要干成事”的建设初心,一路戒骄戒躁。

“爱岗敬业,廉洁自律,踏实工作,奉献社会,是一名党员的基本素养,也是我的入党初心。”潘晓炜是这么说,也是这么做的。

作为项目经理,他知责于心,履责于行,时刻不忘共产党员先进性,在团队建设中发挥党员干部先锋模范作用。他严以律己,勤于自省,自觉做到忠诚干净担当,始终保持清正廉洁的政治本色。他勇于担当,善于作为,严格落实“一岗双责”,坚持项目管理与支部党建相融合,强调对项目团队执行力打造。

 

潘晓炜上台领奖

潘晓炜曾在项目部举办的廉政讲堂上坦言:“我吃住都在项目上,不爱表来不穿牌儿,其实物质要求很低的。”协作队伍想动“歪脑筋”,在他这里根本行不通。有一次,一家船机协作队伍负责人找到潘晓炜,妄图用从包中拿出的一笔现金,来达成与项目部的合作。潘晓炜当即拒绝,并晓之以理,告诫对方可以通过降低价格的方式来显示合作的诚意,通过干好活来争取合作机会,如此才是最可靠的生财之道。这位负责人满脸羞愧,再也没有动过“歪脑筋”。

入职近二十年来,潘晓炜不忘初心,牢记使命,兢兢业业、勇挑重担。他身上所凝聚的赤子热忱,也必将鼓舞着新一代风电人不断前进……

 

来源:阳西沙扒海上风电项目部

图文:张锐

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